2019年第四期員工交流會

  爲(wéi / wèi)了(le／liǎo)進一(yī / yì ／yí)步加強内部交流、了(le／liǎo)解員工心聲，公司于(yú)8月23日組織開展了(le／liǎo)本年度第四期員工交流會。會議由公司總經理劉彤主持，10位來(lái)自不(bù)同事業部的(de)員工代表參加了(le／liǎo)此次會議。

        劉彤總經理首先就(jiù)大(dà)家近期最爲(wéi / wèi)關心的(de)财務報銷制度和(hé / huò)績效激勵計劃進行了(le／liǎo)言簡意赅的(de)說(shuō)明。劉彤總經理表示，公司重視人(rén)才，對關系到(dào)員工切身利益的(de)問題非常重視，強調高效解決以(yǐ)上(shàng)工作的(de)重要(yào / yāo)性。同時(shí)倡導相關部門要(yào / yāo)積極有效溝通、加強協作、各司其責，共同努力爲(wéi / wèi)公司發展做貢獻。

    參會員工代表分别在(zài)職業發展規劃、晉升通道(dào)、業務流程、财務制度、信息化優化等方面提出(chū)了(le／liǎo)相關問題和(hé / huò)建議，劉彤總經理對大(dà)家提出(chū)的(de)問題逐一(yī / yì ／yí)進行了(le／liǎo)耐心聆聽和(hé / huò)解答，并要(yào / yāo)求将需專項解決的(de)問題進行記錄并形成總經理任務，在(zài)會後由相關責任部門進行及時(shí)跟進和(hé / huò)落實。

          本期員工交流會上(shàng)共溝通探讨了(le／liǎo)15個(gè)問題，并形成了(le／liǎo)11條待跟進解決的(de)總經理任務，會議由人(rén)力行政部組織，達到(dào)了(le／liǎo)加強溝通交流、解決實際問題的(de)目的(de)。