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宋志平:易單變革傳統的(de)創新之(zhī)舉

時(shí)間:2013-03-07

在(zài)2013年2月26日出(chū)版的(de)第38期《中國(guó)企業報》—中國(guó)國(guó)資報道(dào)中,中建材集團董事長宋志平接受了(le/liǎo)該報記者的(de)獨家采訪報道(dào)。文章以(yǐ)宋志平董事長提出(chū)的(de)“做一(yī / yì /yí)流的(de)企業要(yào / yāo)靠一(yī / yì /yí)流的(de)思想”爲(wéi / wèi)标題,全面介紹了(le/liǎo)在(zài)宋董事長帶領下的(de)中國(guó)建築材料集團有限公司和(hé / huò)中國(guó)醫藥集團總公司兩家央企的(de)光輝曆程與宏偉藍圖。

對于(yú)中國(guó)建材行業而(ér)言,面對與過去高速增長的(de)發展環境相比,減速後的(de)經濟環境會對鋼鐵、建材、煤炭等基礎原材料産業帶來(lái)很大(dà)的(de)壓力,宋董事長提出(chū):“要(yào / yāo)主動進行結構調整,靠存量優化和(hé / huò)轉型升級實現新的(de)發展。面對産能過剩的(de)困境,要(yào / yāo)大(dà)力推進行業的(de)‘整合優化’,一(yī / yì /yí)方面穩步推進聯合重組和(hé / huò)結構調整,積極開展行業自律和(hé / huò)市場協同;另一(yī / yì /yí)方面,加強科技創新、轉型升級,強化基礎管理、降本增效。”

在(zài)提到(dào)黨的(de)十八大(dà)報告中“實施創新驅動發展戰略”問題上(shàng),宋董事長講到(dào)了(le/liǎo)中建材集團在(zài)發展戰略、經營思想、經營模式等方面的(de)一(yī / yì /yí)系列創新舉措,同時(shí)重點講到(dào)了(le/liǎo)中建材國(guó)際貿易公司有效推進的(de)易單網建設,易單網以(yǐ)變革傳統貿易的(de)方式,努力打造出(chū)的(de)國(guó)際級電子(zǐ)商務出(chū)口平台,以(yǐ)此作爲(wéi / wèi)一(yī / yì /yí)項推動企業結構調整和(hé / huò)轉型升級的(de)重要(yào / yāo)舉措來(lái)響應黨的(de)十八大(dà)号召。

易單網從2011年2月上(shàng)線運行以(yǐ)來(lái),曾多次得到(dào)集團領導的(de)肯定和(hé / huò)相關政府部門的(de)熱切關注。兩年來(lái),易單網先後搭建了(le/liǎo)國(guó)際站和(hé / huò)中國(guó)站兩大(dà)平台,建成了(le/liǎo)面向用戶的(de)供應商中心、貨代中心和(hé / huò)客戶中心,打造了(le/liǎo)在(zài)線支付、在(zài)線物流、在(zài)線融資和(hé / huò)在(zài)線信保四大(dà)産品。

作爲(wéi / wèi)一(yī / yì /yí)個(gè)緻力于(yú)構建國(guó)家級的(de)外貿服務平台,易單網将線下優勢轉化爲(wéi / wèi)線上(shàng)優勢, 通過信息化、網絡化手段,整合外貿上(shàng)下遊供應鏈資源,爲(wéi / wèi)國(guó)内供應商提供全新的(de)銷售渠道(dào)、爲(wéi / wèi)國(guó)外客戶提供便捷和(hé / huò)優質的(de)購銷體驗,通過服務廣大(dà)出(chū)口企業來(lái)提升中國(guó)出(chū)口的(de)核心競争力和(hé / huò)盈利水平。易單網在(zài)改變傳統交易模式的(de)同時(shí)改變着龐大(dà)的(de)中小建材企業群體的(de)命運,讓一(yī / yì /yí)站式的(de)外貿服務推動建材産業的(de)轉型升級和(hé / huò)企業的(de)飛速發展。