中建材國(guó)貿召開2024年度工作會議

 
        1月31日，中建材國(guó)貿2024年工作會議暨第三屆職工代表大(dà)會第二次會議在(zài)京召開。北新集團黨委副書記、總經理殷儒生,北新集團副總經理、中建材國(guó)貿董事長王立鶴出(chū)席會議并作講話。北新集團總經理助理、董事會秘書、中建材國(guó)貿監事雷凱出(chū)席會議。中建材國(guó)貿黨總支書記、總經理劉彤作了(le／liǎo)題爲(wéi / wèi)《聚力提質增效 深耕國(guó)際化戰略 全力推進中建材國(guó)貿高質量發展》的(de)工作報告。會議由中建材國(guó)貿運營總監師繼鋒主持。

殷儒生出(chū)席會議并講話

        殷儒生在(zài)講話中對中建材國(guó)貿領導班子(zǐ)和(hé / huò)全體幹部員工過去一(yī / yì ／yí)年的(de)拼搏奮鬥表示充分肯定和(hé / huò)衷心感謝，并用“穩、新、實、效、質、優”六大(dà)特點總結了(le／liǎo)中建材國(guó)貿2023年的(de)工作亮點：一(yī / yì ／yí)是(shì)動力煤業務“穩”步提升。二是(shì)“新”産品異軍突起。三是(shì)屬地(dì / de)化布局紮“實”推進。四是(shì)新模式賦能成“效”明顯。五是(shì)集團協同業務不(bù)斷提“質”。六是(shì)内部管理持續“優”化。
        殷儒生結合集團國(guó)際化轉型相關要(yào / yāo)求，強調中建材國(guó)貿要(yào / yāo)以(yǐ)國(guó)資委相關要(yào / yāo)求、集團國(guó)際化發展戰略和(hé / huò)集團年會部署爲(wéi / wèi)指引，以(yǐ)全球化經營爲(wéi / wèi)目标，全力以(yǐ)赴做強做優做大(dà)國(guó)際化業務，努力實現跨越式發展，并對2024年工作提出(chū)七點建議和(hé / huò)希望：一(yī / yì ／yí)是(shì)出(chū)口業務砥砺再出(chū)發。按照“四個(gè)一(yī / yì ／yí)批”策略，打造具有市場競争力的(de)核心産品集群，增強發展後勁兒，做大(dà)做強做優國(guó)際化業務。二是(shì)進口業務奮發再拓展。繼續鞏固進口動力煤業務優勢，提升行業影響力；優化産品結構，培育打造國(guó)内需求量大(dà)、具有稀缺性和(hé / huò)戰略性的(de)資源作爲(wéi / wèi)進口産品，拓展新的(de)進口業務增長點。三是(shì)外貿新模式價值再創造。易單網進一(yī / yì ／yí)步優化平台功能，完善數字貿易平台和(hé / huò)運營體系，做實數字貿易新模式，積極發揮跨境電商平台作用；對标學習國(guó)内外優秀貿易企業的(de)先進經驗和(hé / huò)業務模式，加速國(guó)際化業務模式創新轉型，增強核心功能，提升核心競争力。四是(shì)屬地(dì / de)化推進再加快。多措并舉，加快推進已經确定的(de)六個(gè)屬地(dì / de)化市場建設，将其打造成爲(wéi / wèi)“國(guó)内産品在(zài)當地(dì / de)的(de)出(chū)口基地(dì / de)、國(guó)際産品的(de)轉口基地(dì / de)和(hé / huò)國(guó)内稀缺資源的(de)進口基地(dì / de)”，成爲(wéi / wèi)鏈接國(guó)内國(guó)際市場重要(yào / yāo)平台。五是(shì)集團協同服務再提質。牢牢抓住集團全産業鏈“走出(chū)去”機遇，在(zài)服務集團産品“走出(chū)去”方面發揮更大(dà)作用，積極擴大(dà)現有集團出(chū)口産品的(de)規模和(hé / huò)種類。六是(shì)精細化管控再加強。加強貿易業務合規性建設；強化“兩金”壓降；嘗試探索混改工作，進一(yī / yì ／yí)步激發發展潛力和(hé / huò)活力。七是(shì)黨建引領再賦能。以(yǐ)黨建爲(wéi / wèi)引領，深化鞏固主題教育成果；全面建強幹部人(rén)才隊伍，培養國(guó)際化人(rén)才和(hé / huò)屬地(dì / de)化團隊。

王立鶴出(chū)席會議并講話

        王立鶴在(zài)講話中帶領大(dà)家回顧了(le／liǎo)中建材國(guó)貿成立二十年來(lái)一(yī / yì ／yí)路走來(lái)的(de)堅實曆程和(hé / huò)取得的(de)成績，深刻指出(chū)中建材國(guó)貿已經走到(dào)新的(de)目标起點之(zhī)上(shàng)，要(yào / yāo)緊緊圍繞集團國(guó)際化戰略和(hé / huò)北新集團打造現代數智供應鏈集成服務商的(de)目标，因勢利導，乘勢而(ér)上(shàng)，全力以(yǐ)赴爲(wéi / wèi)集團和(hé / huò)北新集團的(de)國(guó)際化發展做出(chū)應有貢獻。王立鶴圍繞“變革、籌劃、專業、行動、人(rén)才”五個(gè)關鍵詞對中建材國(guó)貿2024年工作提出(chū)新的(de)目标新的(de)希望。一(yī / yì ／yí)是(shì)變革理念。要(yào / yāo)突破傳統進出(chū)口思維，實現全球采銷格局；要(yào / yāo)轉變單純貿易思維，探索屬地(dì / de)産品、項目、技術、資源等的(de)獲取與運營；要(yào / yāo)打造數字化思維，發揮數字化作用，賦能業務，創造價值；要(yào / yāo)建立共享理念，優化資源配置，加強資源整合，實現資源共享。二是(shì)系統籌劃。要(yào / yāo)加強頂層設計，強化屬地(dì / de)化市場布局整體規劃，建立健全國(guó)際化經營配套機制，強化全球“一(yī / yì ／yí)盤棋”運營意識。三是(shì)專業實施。要(yào / yāo)加強屬地(dì / de)政治、經濟、文化、法律、稅收、用工等方面調研與分析，增強屬地(dì / de)化産業分析和(hé / huò)市場研判的(de)專業能力，加強專業工作團隊配置。四是(shì)一(yī / yì ／yí)緻行動。要(yào / yāo)以(yǐ)戰略爲(wéi / wèi)引領，團結一(yī / yì ／yí)心，明确目标，清晰定位，壓實責任，紮實推動屬地(dì / de)化建設。五是(shì)人(rén)才建設。要(yào / yāo)加大(dà)國(guó)際化和(hé / huò)屬地(dì / de)化人(rén)才引育力度，着力培養使用青年業務人(rén)才，探索屬地(dì / de)化規範用工；圍繞公司國(guó)際化發展的(de)新定位、新需要(yào / yāo)，完善總部職能，強化業務支撐能力；制定激勵約束機制，不(bù)斷發揮機制驅動力。

劉彤作工作報告

       劉彤在(zài)報告中全面總結了(le／liǎo)公司2023年工作，分析了(le／liǎo)存在(zài)的(de)不(bù)足，并安排部署了(le／liǎo)2024年重點工作。2023年，面對全球通脹高企、市場需求疲軟等風險挑戰，中建材國(guó)貿深入貫徹集團和(hé / huò)北新集團戰略部署,紮實推進國(guó)際化發展、管理提升、改革創新、黨的(de)建設等各項工作，取得了(le／liǎo)良好成績，連續三年跻身集團億元俱樂部。針對2024年的(de)工作，劉彤在(zài)報告中提出(chū)了(le／liǎo)六個(gè)方面的(de)重點工作：一(yī / yì ／yí)是(shì)加大(dà)規模産品開發。深挖根據地(dì / de)市場需求，承接工商業項目，加大(dà)市場協同。二是(shì)加大(dà)新産品開發。深化集團内協同，開發非金屬及新能源類礦産品。三是(shì)加大(dà)出(chū)口業務規模。優化産品結構，挖掘現有客戶的(de)深度需求，加強集團産品出(chū)口。四是(shì)加快屬地(dì / de)化經營。成立專項小組，開展屬地(dì / de)化調研，加快重點市場推廣力度。五是(shì)加大(dà)優秀青年人(rén)才儲備。加大(dà)對青年骨幹尤其是(shì)90後優秀人(rén)才的(de)選拔力度及培育工作。六是(shì)深入開展黨建工作。鞏固主題教育成果，聚焦中心任務，加強黨建融合。

2023年度優秀團隊

2023年度優秀員工代表

員工代表發言

        會上(shàng)，公司對2023年度優秀員工、優秀團隊進行了(le／liǎo)表彰，4名員工代表分别在(zài)會上(shàng)作了(le／liǎo)經驗交流。

        北新集團總經理辦公室（董事會辦公室）主任李婧，科技信息部、運營管理部總經理陳靜，财務部總經理、中建材國(guó)貿董事于(yú)芳，國(guó)際物産副總裁、中建材國(guó)貿董事羅彩，北新集團運營管理部、總經理辦公室相關人(rén)員，中建材國(guó)貿領導班子(zǐ)成員、中層及以(yǐ)上(shàng)管理人(rén)員、職工代表及全體員工共計380餘人(rén)以(yǐ)現場+視頻會議形式參加會議。