中建材國(guó)貿召開2025年工作會議

        1月20日，中建材國(guó)貿2025年工作會議暨第三屆職工代表大(dà)會第五次會議在(zài)京召開。北新集團黨委副書記、副董事長殷儒生出(chū)席會議并講話。北新集團副總經理潘毅，運營管理部（安全環保部）、科技信息部總經理陳靜，财務部總經理于(yú)芳，總經理辦公室（董事會辦公室）副主任周華山出(chū)席會議。中建材國(guó)貿黨總支書記、總經理劉彤作了(le／liǎo)題爲(wéi / wèi)《固本培元 守正創新 開創中建材國(guó)貿高質量發展新篇章》的(de)工作報告。會議由中建材國(guó)貿運營總監師繼鋒主持。

殷儒生出(chū)席會議并講話

        殷儒生充分肯定了(le／liǎo)中建材國(guó)貿的(de)工作成績，代表北新集團對中建材國(guó)貿幹部員工過去一(yī / yì ／yí)年的(de)辛勤付出(chū)和(hé / huò)努力拼搏表示衷心感謝。在(zài)全球經濟形勢複雜多變的(de)背景下，中建材國(guó)貿憑借着堅定的(de)信念、敏銳的(de)市場洞察力和(hé / huò)有力的(de)團隊協作，積極推進轉型創新、國(guó)際化發展等各項工作，取得了(le／liǎo)不(bù)易的(de)成績。一(yī / yì ／yí)是(shì)聚焦主業，經營質量穩步提升。出(chū)口業務逆勢增長，集團業務穩步提升，屬地(dì / de)化戰略持續深化。二是(shì)強化管理，管理效能持續提升。授信規模顯著提高，資産負債率明顯降低，融資成本大(dà)幅下降，貿易合規治理全面加強。三是(shì)人(rén)才驅動，人(rén)力建設卓有成效。積極引進國(guó)際化人(rén)才，不(bù)斷拓寬海外招聘渠道(dào)，有力支撐屬地(dì / de)化市場發展。
        圍繞貫徹落實集團2025年工作會議精神和(hé / huò)周育先董事長提出(chū)的(de)“加減乘除”工作解法要(yào / yāo)求，他(tā)強調中建材國(guó)貿要(yào / yāo)以(yǐ)全球化經營爲(wéi / wèi)目标，深入踐行集團“海外再造戰略”，積極做好自己的(de)“加減乘除”四篇文章，努力拓增量、優存量、抓變量、強質量，全力以(yǐ)赴做強做優做大(dà)國(guó)際化業務，實現跨越式發展，并對中建材國(guó)貿2025年工作提出(chū)五點意見和(hé / huò)希望：一(yī / yì ／yí)是(shì)堅持戰略引領做加法、拓增量，持續打造現有進出(chū)口業務新優勢，積極塑造業務新增長極，聚焦集團新主業定位，向新産品新資源要(yào / yāo)增量。二是(shì)堅持結構優化做減法、優存量，聚焦大(dà)客戶深挖潛力，聚焦重點市場煥新活力，提升存量客戶、市場的(de)業績貢獻力；加強重點優質市場甄别開發，做好風險規避；及時(shí)調整優化低毛利、低收益業務，提升盈利能力。三是(shì)堅持創新發展做乘法、抓變量，持續深化屬地(dì / de)化運營，提升屬地(dì / de)化運營成效；做實“跨境電商+外綜服+屬地(dì / de)化運營”新模式；積極探索資源進口和(hé / huò)産品出(chū)口業務新模式，以(yǐ)模式變量做大(dà)乘法推動發展方式變革。四是(shì)堅持防控風險做除法、強質量，加強貿易合規風險、客戶風險和(hé / huò)涉外風險管控，持續健全内控合規體系，推動内控合規要(yào / yāo)求層層落地(dì / de)。五是(shì)堅持黨建引領促融合、聚合力，以(yǐ)政治建設爲(wéi / wèi)統領，紮實推進黨的(de)建設，持續加強與國(guó)際化發展相匹配的(de)幹部人(rén)才隊伍建設，以(yǐ)高質量黨建引領保障高質量發展。

劉彤作工作報告

        劉彤在(zài)報告中，全面回顧總結了(le／liǎo)中建材國(guó)貿2024年的(de)各項工作成效。一(yī / yì ／yí)是(shì)聚焦主業、突出(chū)主責，細耕“責任田”，出(chū)口業務逆勢增長，進口業務推陳出(chū)新，國(guó)際化業務全面推進，集團協同穩步提升，客戶開發切實加強。二是(shì)創新轉型，提升能力，發掘“新引擎”，屬地(dì / de)化戰略持續深化，跨境電商外綜服業務更進一(yī / yì ／yí)步。三是(shì)管理優化，提質增效，激發“新動能”，财務管理成效顯著，風險管控日趨完善，數字化轉型紮實推進，人(rén)力建設卓有成效。四是(shì)深化黨的(de)領導融入公司治理格局，強化黨風廉政建設主體責任，鞏固“三基建設”規範化成果。
        報告分析了(le／liǎo)當前形勢任務，提出(chū)了(le／liǎo)2025年工作思路和(hé / huò)工作舉措。一(yī / yì ／yí)是(shì)拓增量驅動業績增長，圍繞集團主業，積極探尋拓增量契機，出(chū)口業務持續深化“四個(gè)一(yī / yì ／yí)批”梯度策略，集團協同繼續發力，進口業務聚焦區域深度發展，屬地(dì / de)化建設加速推進，品牌宣傳多渠道(dào)深化。二是(shì)優存量挖掘資源潛力，做好育優培新，與時(shí)俱進盤活存量。深度聚焦大(dà)客戶，集中開發重點市場，積極梳理優化股權架構。三是(shì)抓變量錨定發展航向，積極推動創新轉型，推進外綜服創新業務模式，易單網跨境電商轉型發展。四是(shì)強質量促進降本增效，提升精細化管理能力，全面優化各項财務指标，加大(dà)物流供應商開發與競标能力提升，推動實現降本增效。2025年，公司将以(yǐ)黨的(de)二十大(dà)和(hé / huò)二十屆三中全會精神爲(wéi / wèi)指引，全面貫徹落實中國(guó)建材集團和(hé / huò)北新集團決策部署，團結一(yī / yì ／yí)心、砥砺奮進，紮實有力推動各項工作，加快實現高質量發展。

   2024年度優秀團隊

2024年度優秀管理者

2024年度優秀員工代表

員工代表發言

        會上(shàng)，公司對2024年度優秀員工、優秀管理者、優秀團隊進行了(le／liǎo)表彰，4名員工代表分别在(zài)會上(shàng)作了(le／liǎo)經驗交流。本次工作會同時(shí)也(yě)是(shì)第三屆職工代表大(dà)會第五次會議，代表們在(zài)認真審議後通過了(le／liǎo)工作報告。

        會議以(yǐ)“現場+視頻”形式召開，中建材國(guó)貿領導班子(zǐ)成員、中層及以(yǐ)上(shàng)管理人(rén)員、獲獎代表、職工代表等共計360餘人(rén)參加會議。