2019年第二期員工交流會

       員工交流會作爲(wéi / wèi)公司的(de)一(yī / yì ／yí)個(gè)特色活動，每年都會不(bù)定期組織開展，爲(wéi / wèi)公司管理層與基層員工之(zhī)間搭建了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)個(gè)面對面溝通交流的(de)平台，收集和(hé / huò)解決員工關注的(de)焦點問題。6月19日，公司組織開展了(le／liǎo)第二期員工交流會，公司總經理劉彤出(chū)席主持，共有11位來(lái)自不(bù)同事業部的(de)員工代表參加。

     會上(shàng)，劉彤總經理簡要(yào / yāo)說(shuō)明了(le／liǎo)公司的(de)發展近況、關鍵的(de)改革舉措及成效，與大(dà)家分享了(le／liǎo)她參加近期黨員活動的(de)一(yī / yì ／yí)些感想、感悟，讓大(dà)家在(zài)不(bù)知不(bù)覺中放輕松，進入到(dào)輕松愉悅的(de)交流氛圍中。同時(shí)她進一(yī / yì ／yí)步強調員工交流會的(de)目的(de)就(jiù)是(shì)奔着爲(wéi / wèi)大(dà)家解決實際問題而(ér)來(lái)，鼓勵大(dà)家暢所欲言，爲(wéi / wèi)公司更好的(de)發展建言獻策。

       在(zài)長達兩個(gè)多小時(shí)的(de)溝通交流中，每位員工都踴躍發言，積極參與，從不(bù)同角度提出(chū)、分析在(zài)實際工作中遇到(dào)的(de)具體問題，并對公司發展提出(chū)了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)些切實可行的(de)建議，其中有涉及具體業務操作過程中遇到(dào)的(de)問題如公司離岸平台問題、海運費扣繳問題、報銷申請流程問題、租車問題、遠期信用證申請問題等；有涉及具體工作秩序與激勵方面的(de)内容如公司前台快遞影響美觀問題、員工考勤管理問題、員工獎懲問題、優秀員工評選問題、員工活動組織方面的(de)問題等，每一(yī / yì ／yí)個(gè)提出(chū)來(lái)的(de)問題都得到(dào)了(le／liǎo)較爲(wéi / wèi)深入的(de)交流探讨，并予以(yǐ)及時(shí)解決，對于(yú)未能現場解決的(de)問題，均一(yī / yì ／yí)一(yī / yì ／yí)整理記錄下來(lái)形成總經理任務，在(zài)會後由相關責任部門進行及時(shí)跟進落實到(dào)位，并将完成情況及時(shí)反饋給提出(chū)人(rén)。

        本期員工交流會上(shàng)共溝通探讨了(le／liǎo)17個(gè)問題，并形成了(le／liǎo)9條待進一(yī / yì ／yí)步跟進解決的(de)總經理任務。本期員工交流會在(zài)大(dà)家熱烈讨論中圓滿結束。通過此次面對面交流，基層員工進一(yī / yì ／yí)步了(le／liǎo)解了(le／liǎo)公司的(de)戰略規劃和(hé / huò)發展現狀，公司領導現場聆聽了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)線員工的(de)想法感受，獲得了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)手資料，形成了(le／liǎo)良好的(de)交流互動，問題的(de)跟進和(hé / huò)解決将助力公司更好的(de)發展。請期待并關注我們下一(yī / yì ／yí)期的(de)員工交流會。