中建材國(guó)貿召開戰略規劃宣貫會

6月17日，中建材國(guó)際貿易有限公司戰略規劃宣貫會以(yǐ)現場加視頻的(de)方式召開。中建材國(guó)貿總經理劉彤出(chū)席會議并講話，公司運營總監師繼鋒主持會議。

師繼鋒介紹了(le／liǎo)中國(guó)建材集團有限公司 “十四五”時(shí)期的(de)發展戰略、願景、“4335”指導原則和(hé / huò)業務領域概況，以(yǐ)及中建材集團進出(chū)口有限公司的(de)“3+1”轉型發展戰略及實施方案。并重點講述了(le／liǎo)公司構建全産業鏈外貿綜合服務平台的(de)“十四五”總體發展戰略，包括主業發展商業模式和(hé / huò)核心競争力分析，明确了(le／liǎo)“十四五”規劃的(de)經營目标和(hé / huò)實施措施。

劉彤指出(chū)，公司加強戰略宣貫的(de)目的(de)是(shì)爲(wéi / wèi)了(le／liǎo)讓全體員工加深對戰略的(de)理解，提高戰略執行能力。劉彤對企業戰略的(de)5P模型、四大(dà)戰略構成要(yào / yāo)素、戰略管理的(de)三大(dà)特征一(yī / yì ／yí)一(yī / yì ／yí)進行了(le／liǎo)講解，她強調，公司戰略的(de)制定經過了(le／liǎo)反複的(de)研讨和(hé / huò)論證，是(shì)公司發展的(de)重要(yào / yāo)指引，全體員工要(yào / yāo)認真學習。爲(wéi / wèi)有效實現戰略的(de)落實，劉彤提出(chū)了(le／liǎo)聚焦戰略目标，強化戰略執行的(de)具體要(yào / yāo)求，一(yī / yì ／yí)是(shì)公司高層管理人(rén)員要(yào / yāo)提高戰略驅動意識，有效推動戰略執行。企業戰略管理是(shì)一(yī / yì ／yí)種關系企業從長遠生存和(hé / huò)發展的(de)管理，因此必須有公司的(de)高層領導制定及推動才能順利進行。公司高層通過多次會議對戰略進行了(le／liǎo)研讨，後續仍需進一(yī / yì ／yí)步推動戰略執行。二是(shì)各部門要(yào / yāo)制定戰略執行路線圖，對戰略進行細化分解。業務部門将已有戰略目标進行分解，使總體戰略目标轉化爲(wéi / wèi)各部門的(de)具體工作目标、工作任務和(hé / huò)具體要(yào / yāo)求。三是(shì)全體員工要(yào / yāo)明确責任，強化戰略落地(dì / de)。業務部門爲(wéi / wèi)戰略執行方，職能管理部門配合保障，确保戰略的(de)有效執行，助力公司的(de)高質量發展再上(shàng)新台階。

公司領導班子(zǐ)、總部及各分子(zǐ)公司員工近300餘人(rén)參加了(le／liǎo)會議。